你不想很容易跟上变化吗？就像你的招聘团队知道如何调整他们的流程来响应市场，你的技术会自动调整以适应市场一样？不幸的是，当我们不知道未来的经济、技术或工作趋势时，就没有完美的招聘解决方案。

即使在变革的时代，招聘专业人员也可以在开发工具和过程的过程中获得快乐，提高技能，尝试新技术，联系同行，雇佣现在和未来的优秀人才。

以下是在不断变化的时代管理招聘技术的首要注意事项。

1. 积极向前看

技术正在迅速发展，但了解你的过程是非常重要的，这样你就可以知道你需要考虑什么样的解决方案。从内部看看你目前的问题，并迈出一两步。

2. 看看全球情况

大型组织必须考虑哪些解决方案将满足区域团队的需求。在许多国家开拓市场，我们应该考虑任何解决方案都可以提供全球覆盖范围。他们还与区域法律团队密切合作，以确保合规性。在做出技术决策时，我们应该考虑我们今天能实现什么，以及我们能获得什么许可。采用全面的方法需要更多的时间，跨文化和时间区域变更管理延长了项目时间表。

3. 与IT合作

为了减少网络安全威胁和敏感数据的暴露，IT与人力资源之间的密切合作是必要的。在一个完美的世界里，评估会更快，但我们理解原则。

4. 管理你的利益相关者

利益相关者管理是任何变革过程的关键，包括人才获取技术决策。了解支持者和反对者之间的平衡，制定一个让每个人都参与的计划是很重要的。

5. 使用ChatGPT和生成人工智能

将ChatGPT和生成式人工智能集成到我们每天使用的工具中，节省时间，帮助团队更有效率。

6. 不要失去对效率的关注

提醒大家，一个职位空缺的时间越长，公司损失的钱就越多。花在机构和技术上的钱是值得的。你有很多选择，可以让所有团队成员的生活更轻松，想想如何帮助每个人在做得更好的同时付出更少的努力。

7. 不要等太久才开始探索新技术

在招聘司机、技术人员和柜台人员快速发展的世界里，等待时间过长的升级可能会损害招聘效率。一些组织仍在试图弄清楚他们是否会使用短信。你还在等什么？如果您在短信游戏中迟到，请查看用友大义智能招聘系统。

8. 不要签署冗长的协议

在不断变化的时代，企业通过与技术提供商签订短期协议来保护自己。两到三年的协议可以让你更快地适应、改变和成长。

9. 不要被新的闪亮物品所吸引

即使企业想要更快地采用新的解决方案，他们也需要保持谨慎，在法律范围内保持自己的价值观。